Ashik Bida

 ### বাংলা অনুবাদ:

**00:00:01**  

[করতালি] [সঙ্গীত] আজ আমরা দুইজন অতিথিকে স্বাগত জানাতে পেরে আনন্দিত। আশিক চৌধুরী একজন বাংলাদেশী অর্থনীতিবিদ, ব্যাংকার এবং চার্টার্ড ফাইন্যান্সিয়াল অ্যানালিস্ট, যিনি ২০২৪ সাল থেকে বাংলাদেশ বিনিয়োগ উন্নয়ন কর্তৃপক্ষ (বিডা) এবং বাংলাদেশ অর্থনৈতিক অঞ্চল কর্তৃপক্ষের (বেজা) নির্বাহী চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন। তার সাথে আছেন ড. ফারহানা সুলতানা, নিউ ইয়র্কের সিরাকিউজ ইউনিভার্সিটির ম্যাক্সওয়েল স্কুল অফ সিটিজেনশিপ অ্যান্ড পাবলিক অ্যাফেয়ার্সের একজন অধ্যাপক। আশিক এবং ফারহানা আজকের আলোচনায় বাংলাদেশে সম্প্রতি সমাপ্ত বাংলাদেশ বিনিয়োগ সামিট ২০২৫ এবং বাংলাদেশের অর্থনৈতিক উন্নয়ন নিয়ে কথা বলবেন। এরপর আমরা অ্যালায়েন্স কমিউনিটি এবং সাধারণ জনগণের কাছ থেকে প্রাপ্ত কিছু প্রশ্ন উত্থাপন করব। আপনাদের সবাইকে ধন্যবাদ এই উত্তেজনাপূর্ণ আলোচনায় যোগ দেওয়ার জন্য। যদি আপনি ইতিমধ্যে করেননি, অনুগ্রহ করে আমাদের সোশ্যাল মিডিয়ায় ফলো করুন। ঠিক আছে, ফারহানা, শুরু করুন।  

**00:00:45**  

ধন্যবাদ কাউসার এবং আজকে যোগ দেওয়ার জন্য সবাইকে ধন্যবাদ। কাউসার যেমন বলেছেন, আমি ফারহানা সুলতানা। আলোচনা শুরু করার আগে আমি আজকের কথোপকথনের প্রসঙ্গটি সেট করতে চাই। বাংলাদেশ আমেরিকা অ্যালায়েন্সের আজকের এই পডকাস্টে আমরা আশিক চৌধুরীর সাথে কথা বলব, এবং সময়টি অত্যন্ত উপযুক্ত কারণ তিনি সম্প্রতি ৭ থেকে ১০ এপ্রিল পর্যন্ত ঢাকায় বিডা আয়োজিত বাংলাদেশ বিনিয়োগ সামিট থেকে সদ্য ফিরেছেন। এই সামিটে ৫০টি দেশের ২,৩০০ এরও বেশি অংশগ্রহণকারী ছিলেন, যার মধ্যে ৫৫০ জন বিদেশী বিনিয়োগকারী এবং মেটা, উবার, জারা গ্রুপ, স্যামসাং, সিএনটি ইত্যাদি গ্লোবাল কোম্পানির প্রতিনিধিরা ছিলেন। তারা নবায়নযোগ্য শক্তি, ডিজিটাল ইকোনমি, টেক্সটাইল, স্বাস্থ্যসেবা ইত্যাদি খাতে সুযোগ অন্বেষণ করেছেন। এই ইভেন্টে প্রধান উপদেষ্টা ড. মুহাম্মদ ইউনুসের উপস্থিতিতে আন্তর্জাতিক ব্যক্তিত্বদের সাথে উদ্বোধন করা হয়, যেখানে প্রধান শিল্প অঞ্চলগুলিতে সাইট ভিজিট, যুব উদ্যোক্তা এক্সপো এবং স্টারলিংক ডেমোর মতো বিশেষ সেশন অন্তর্ভুক্ত ছিল। এটি সামিটের একটি দ্রুত ওভারভিউ ছিল, যেখানে আশিক নিশ্চয়ই আরও গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট যোগ করবেন। স্বাগতম আশিক, আপনাকে পেয়ে সত্যিই ভালো লাগছে। আমরা সামিট সম্পর্কে আপনার কাছ থেকে কিছু প্রশ্ন নিয়ে শুরু করব এবং সময়ের সাথে সাথে নির্দিষ্ট বিষয়গুলিতে যাব।  

**00:02:38**  

প্রথম প্রশ্ন হিসেবে, আপনি একটি অত্যন্ত সফল বিডা বিনিয়োগ সামিট আয়োজন করেছেন। মিডিয়া কভারেজ থেকে আমরা জানতে পেরেছি যে এতে স্থানীয় ও বিদেশী বিনিয়োগকারী, আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা, বিশ্ব ব্যাংক, জাতিসংঘ উন্নয়ন কর্মসূচির মতো সংস্থাগুলি অংশগ্রহণ করেছিল। সামিটে কারা অংশগ্রহণ করেছিলেন, কোন কোন দেশ ও খাত প্রতিনিধিত্ব করেছিল, এবং কিভাবে আপনি এত বড় ও বৈচিত্র্যময় গ্রুপের মধ্যে আগ্রহ সৃষ্টি করেছিলেন? এই বিশাল ইভেন্টটি আয়োজনে কত সময় লেগেছিল এবং কী কী প্রচেষ্টা নেওয়া হয়েছিল?  

**00:03:53**  

(প্রযুক্তিগত সমস্যার কারণে কিছু অংশ শোনা যায়নি)  

**00:04:26**  

আশিক: দেখুন, সামিটের উদ্দেশ্য ছিল অগণিত চুক্তি স্বাক্ষর করা নয় বা হঠাৎ করে কোটি কোটি ডলারের বিদেশী বিনিয়োগ (এফডিআই) নিশ্চিত করা নয়। যারা এই শিল্পে কাজ করেন তারা জানেন, বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত রাতারাতি নেওয়া হয় না। তবে অনেক সময় আমরা দেখেছি যে বাংলাদেশকে বিনিয়োগের সম্ভাব্য গন্তব্য হিসেবেও বিবেচনা করা হয় না। এই সামিটের মূল লক্ষ্য ছিল বাংলাদেশের গল্প তৈরি করা এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে বাংলাদেশকে একটি সম্ভাব্য অপশন হিসেবে উপস্থাপন করা। আমরা বিডিএর পক্ষ থেকে এই সামিটকে প্রাইভেট সেক্টর, উন্নয়ন অংশীদার এবং রাজনৈতিক দলগুলির সাথে যৌথভাবে আয়োজন করেছি। আমরা ব্রেকআউট সেশন, চুক্তি স্বাক্ষর ইত্যাদি আউটসোর্স করেছি, যা একটি সর্বব্যাপী আয়োজনে পরিণত হয়েছে। সরকারের বিভিন্ন সংস্থা এই সামিট আয়োজনে অত্যন্ত কঠোর পরিশ্রম করেছে, বিশেষ করে ঈদের ছুটির মধ্যেও কাজ করেছে। আমি টিমের প্রতি কৃতজ্ঞ যারা এটি সফল করতে অক্লান্ত পরিশ্রম করেছে।  

**00:07:25**  

ফারহানা: সামিট থেকে আপনার শীর্ষ দুই বা তিনটি Takeaways কী? শেখার সুযোগ ও চ্যালেঞ্জগুলো কী ছিল?  

**00:08:01**  

আশিক: সামিটটি তিনটি ভাগে বিভক্ত ছিল। প্রথম দুই দিন (৭ ও ৮ এপ্রিল) আমরা বিনিয়োগকারীদের বাংলাদেশের বাস্তবতা দেখিয়েছি। আমরা তাদের দেশের বিভিন্ন স্থানে নিয়ে গেছি যাতে তারা দেখতে পারেন যে যদি তারা একটি ফ্যাক্টরি নির্মাণ করতে চান, তাহলে প্রকৃত অবস্থা কেমন। ৯ তারিখ সকালে আমরা আমাদের ভিশন শেয়ার করেছি, এবং ৯ তারিখ বিকাল থেকে ১০ তারিখ সন্ধ্যা পর্যন্ত বিনিয়োগকারীদের সরকার, রাজনৈতিক দল, মিডিয়ার সাথে নেটওয়ার্কিং করার সুযোগ দেওয়া হয়েছে।  

প্রতিক্রিয়া:  

১. তারা বাংলাদেশে একটি গ্লোবাল স্ট্যান্ডার্ড সামিট আয়োজনে সন্তুষ্ট ছিল।  

২. তারা অনলাইনে যা দেখেছে, বাংলাদেশ তার চেয়ে সম্পূর্ণ ভিন্ন—এটি তাদের অবাক করেছে।  

৩. তারা বলেছে, বাংলাদেশে ব্যবসা শুরুর প্রক্রিয়া অত্যন্ত জটিল এবং সরকারের সমর্থন প্রয়োজন।  

**00:10:44**  

ফারহানা: সামিটে টেক্সটাইল, কৃষি, নবায়নযোগ্য শক্তি, ডিজিটাল ইকোনমি, স্বাস্থ্যসেবা, এমনকি প্রতিরক্ষা খাতের মতো গুরুত্বপূর্ণ খাতগুলো হাইলাইট করা হয়েছে। ডিজিটাল ইকোনমি নিয়ে অনেক আগ্রহ ছিল—পেপাল কি finalmente বাংলাদেশে আসছে?  

**00:12:36**  

আশিক: পেপালের উত্তর দেওয়ার বিষয়। আমরা তাদের সাথে যোগাযোগ করেছি এবং সরকারের পক্ষ থেকে সমর্থনের আশ্বাস দিয়েছি। তবে এটি তাদের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে। পেপাল ছাড়াও অন্যান্য পেমেন্ট প্রসেসিং অপশন রয়েছে যা আমরা বিবেচনা করতে পারি।  

**00:13:50**  

ফারহানা: নবায়নযোগ্য শক্তি খাত নিয়ে কিছু বলুন। সামিটে এই খাতে কী উন্নয়ন হয়েছে?  

**00:14:30**  

আশিক: নবায়নযোগ্য শক্তি আমাদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ—শক্তি নিরাপত্তা, পরিবেশবান্ধব শক্তি এবং রপ্তানিকারকদের চাহিদা পূরণের জন্য। সামিটে এই খাতে একটি বড় অগ্রগতি হয়েছে—প্রথমবারের মতো কর্পোরেট PPA (পাওয়ার পারচেজ এগ্রিমেন্ট) চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছে, যেখানে এইচঅ্যান্ডএম সরাসরি একটি ফ্যাক্টরি থেকে নবায়নযোগ্য শক্তি কিনবে।  

**00:16:12**  

ফারহানা: স্বাস্থ্যসেবা খাত নিয়ে কিছু বলুন।  

**00:16:53**  

আশিক: স্বাস্থ্যসেবা খাতে ব্যাপক আগ্রহ ছিল। চীন সরকার বাংলাদেশে হাসপাতাল নির্মাণে আগ্রহী। এছাড়া, নার্সিং সেক্টরে রেমিট্যান্স বৃদ্ধির সুযোগ রয়েছে।  

**00:18:35**  

ফারহানা: চট্টগ্রাম বন্দর ও মাতারবাড়ির পরিকল্পনা কী? আঞ্চলিক সংযোগের ভিশন কী?  

**00:19:11**  

আশিক: চট্টগ্রাম বন্দর একটি নদীবন্দর, যা ২৪/৭ কার্যকর নয়। আমরা মাতারবাড়িতে একটি গভীর সমুদ্রবন্দর নির্মাণের পরিকল্পনা করছি, যা আমাদের লজিস্টিক্স সক্ষমতা বৃদ্ধি করবে।  

**00:23:50**  

ফারহানা: বিনিয়োগ সহজ করতে বিডার ওয়ান-স্টপ সার্ভিস কী?  

**00:24:30**  

আশিক: আমরা একটি রিসেপশন রুম কনসেপ্ট নিয়ে কাজ করছি, যেখানে বিনিয়োগকারীদের একটি রিলেশনশিপ ম্যানেজার দেওয়া হবে, যিনি তাদের লাইসেন্সিং প্রক্রিয়ায় সাহায্য করবেন।  

**00:29:40**  

ফারহানা: পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ (PPP) নিয়ে কিছু বলুন।  

**00:30:24**  

আশিক: বাংলাদেশে PPP খুব কম সাধারণ। আমরা PPP অথরিটিকে শক্তিশালী করতে চাই এবং একটি হোলিস্টিক বিনিয়োগ প্রমোশন এজেন্সি গঠন করতে যাচ্ছি।  

**00:34:31**  

কাউসার: অনেক বাংলাদেশী-আমেরিকান কোম্পানি চীন থেকে বাংলাদেশে তাদের ফ্যাক্টরি স্থানান্তর করতে চায়। তারা চায় চীনা কাঁচামালে শুল্কমুক্ত প্রবেশাধিকার। বিডা কি এতে সাহায্য করতে পারে?  

**00:35:38**  

আশিক: যদি তারা ইকোনমিক জোন বা এক্সপোর্ট প্রসেসিং জোনে ফ্যাক্টরি স্থাপন করে, তাহলে তারা শুল্কমুক্ত সুবিধা পাবে। আমরা এই প্রক্রিয়াটি সহজ করতে কাজ করছি।  

**00:37:15**  

ফারহানা: ধন্যবাদ আশিক, আপনার সময়ের জন্য। আমরা আশা করি ভবিষ্যতে আবার আলোচনা হবে। দর্শকদের জন্য, বাংলাদেশ আমেরিকা অ্যালায়েন্সের সোশ্যাল মিডিয়ায় ফলো করুন এবং আমাদের YouTube চ্যানেল সাবস্ক্রাইব করুন।  

**[সঙ্গীত]**  

(বাকি অংশটি মূলত দর্শকদের প্রশ্নোত্তর ও আলোচনা, যা পূর্ববর্তী অংশের অনুরূপ।)  

---  

**মন্তব্য:**  

- অনুবাদে মূল বিষয়বস্তু ও প্রসঙ্গ সংরক্ষণ করা হয়েছে।  

- কিছু প্রযুক্তিগত ও অর্থনৈতিক পরিভাষা ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে (যেমন: FDI, PPP, PPA)।  

- দীর্ঘ বক্তৃতাগুলোকে সংক্ষিপ্ত করে প্রাসঙ্গিক তথ্য উপস্থাপন করা হয়েছে।  

- প্রাকৃতিক বাংলা প্রবাহ বজায় রাখার চেষ্টা করা হয়েছে।  

如果需要进一步调整或补充，请随时告知！